«El departamento de litigios en su conjunto trabaja enérgicamente para ayudar a que la vida del cliente vuelva a ser lo más normal posible».
Cuando se formó hace 36 años, Ginarte González Winograd se propuso representar a los litigantes en las comunidades subatendidas de Nueva Jersey y en otros lugares, y, por supuesto, para lograr resultados. La firma alcanzó ambas marcas en 2017. Aparte del asunto criollo que se describe aquí, la empresa ganó numerosos veredictos y obtuvo numerosos acuerdos en nombre de los trabajadores lesionados. Con $ 1 millón y $ 2 millones, las recuperaciones pueden no ser sorprendentes, pero son sumas que cambian la vida de los clientes individuales, y los casos son típicamente complejos, las lesiones son importantes y los riesgos son importantes para los clientes y sus familias.
¿Cuáles fueron algunos de los éxitos más satisfactorios de los departamentos de 2017 y por qué?
Un ejemplo de lo que representa la firma de abogados Ginarte en su celosa representación de clientes se ejemplifica en el caso de José Criollo vs. Empire, y otros, ESX-L-492-14, que se saldaron en 2017 por la cantidad de 8.225 millones. Desafortunadamente, los eventos posteriores al accidente del Sr. Criollo fueron típicos del tipo de asuntos manejados por Ginarte, Gonzalez y Winograd. Después de su accidente del 15 de noviembre de 2013, su empleador, para quien Criollo había trabajado desde 1986, negó que Criollo fuera su empleado porque no contrató un seguro de compensación para trabajadores. Como resultado, ninguna aseguradora pagaría los gastos médicos relacionados con la atención de Criollo, que ahora estaba parapléjico debido a su accidente e indocumentado. El enfoque práctico y centrado en el cliente de Ginarte, Gonzalez y Winograd benefició al Sr. Criollo porque, varias semanas después del accidente del Sr. Criollo, la empresa ya había enviado investigadores que identificaron a los contratistas pertinentes más arriba en la cadena de mando. Además, como los abogados de la firma visitaban rutinariamente al Sr. Criollo, en cuatro semanas tuvimos una relación establecida con Criollo, su familia y algunos de los otros trabajadores en el sitio de construcción. Después de cuatro años de litigio, el caso del Sr. Criollo se resolvió en la víspera del juicio por un monto de $ 8.225 millones.
Ser un Departamento de Litigios del año significa más que proporcionar un buen abogado. ¿Que pasos da más allá su grupo para los clientes?
La firma se esfuerza por tratar a todos los clientes como a la familia. Desde el comienzo, los clientes se sienten a gusto sabiendo que el departamento de litigios en su conjunto hará todo lo posible para luchar por ellos. Todos los abogados van más allá de lo que se espera para garantizar que los clientes obtengan el tratamiento médico adecuado, entienden completamente el proceso de litigio y se colocan en la mejor posición posible. El departamento de litigios en su conjunto trabaja enérgicamente para ayudar a que la vida de los clientes sea lo más normal posible.
En una era de creciente portabilidad de la práctica de la ley, ¿qué significa ser un litigante eficaz en Nueva Jersey?
La accesibilidad desde cualquier lugar es un activo importante de nuestra empresa. Los abogados pueden revisar archivos y trabajar en casos de ubicaciones remotas gracias a nuestro elaborado sistema informático. El departamento puede completar un trabajo importante y utilizar otras herramientas en cualquier momento, lo que ha demostrado ser invaluable. El departamento de litigios en su conjunto tiene una capacidad innata para adaptarse a la situación y las circunstancias requeridas en cualquier caso. En pocas palabras, estamos disponibles en todo momento, sin importar dónde estemos.
¿Es cierto que los clientes ahora más que nunca desean evitar litigios y, de ser así, cómo los bufetes de abogados manejan el negocio de operar un departamento de litigios en el nuevo mercado?
Cada paso del proceso de litigio se explica a fondo a los clientes. Al hacerlo, los clientes pueden tomar decisiones informadas según la recomendación de los abogados. No necesariamente estamos de acuerdo con la voluntad de los clientes de evitar litigios. Creemos que el cliente está buscando la equidad, sin embargo, es mucho más difícil hoy sin litigios y la falta de voluntad de muchos demandados para resolver o asumir responsabilidades desde el principio, especialmente con las compañías de seguros involucradas.
Los litigantes son personas extraordinariamente ocupadas. ¿Qué hace la empresa para asegurarse de que continúen comprometidos con el trabajo pro bono, sus comunidades y sus familias?
La firma es muy activa en la comunidad local, así como en asuntos nacionales. Participamos activamente en las caminatas anuales sobre el cáncer en Nueva York y Nueva Jersey, la semana de concientización sobre el autismo y, más recientemente, la caminata de concientización sobre la violencia armada «March for Our Lives» en Nueva York. También programamos eventos deportivos anuales donde los abogados pueden asistir y alejarse de la rutina diaria. Además, tenemos picnics y salidas familiares anuales en un intento de unir a las familias con la ley. También estamos muy involucrados con organizaciones benéficas locales como la Casa de Wynona para niños abusados y maltratados, y un amplio trabajo pro bono.
La tecnología y otros factores han cambiado las capacidades y hábitos de trabajo. ¿Cómo se ofrece flexibilidad a la vez que se manejan efectivamente abogados y otros profesionales?
La firma es una gran defensora de tener conectividad remota para que los empleados puedan tener acceso a archivos y correspondencia sin estar físicamente en la oficina. Nos esforzamos por mantenernos al día con los tiempos cambiantes y respaldamos a los empleados con sus responsabilidades familiares diarias.